|
|
|
支撑卓伦人的原始动力就是 |
|
爱国的使命感和
能够赶超先进的成就感！ |
| |
|
在卓伦，我们有自己实实在在的爱国 |
|
心，卓伦人切实的知道： |
|
我们正当纳米科技刚刚起步的年代，纳 |
| 米科技是一种真正创新的思路在这个领域， |
| 明天的成就并不取决于你今天在微米技术时 |
| 代的“高度”，处处充满了无限的可能。而 |
| 我们，又有幸领悟到了一些核心技术，正处 |
| 于这个时代的潮头，所以，勤奋成为了我们 |
| 的使命，我们不能让后世子孙遗憾中国人又 |
| 错过了纳米技术的时代，否则到那时，我们 |
|
就是时代的罪人！ |
|
|
在卓伦，敢想敢做是每个人的底气，因 |
| 为团队就是我的手足，合作如臂使指。所以 |
| ，“先进”不是畏途，勤奋、创新、合作， |
| 使得我们能够一点、两点......超越“先 |
| 进”，成就感使得我们更加自信，自信心使 |
|
我们更能超越！ |
|
|
|
|
卓伦的最终理想是
--- |
| |
|
建立一个能够保证无间合作的技术人员的“天 |
|
堂”，帮助每一位加入卓伦的技术人员成就事业和 |
| 人生！ |
| |
| 技术人员的“天堂”是没有勾心斗角的环 |
| 境，生
活富足，没有后顾之忧，每个人用自己的 |
|
付出得到公平的回报，大家都从事自己感兴趣的工 |
|
作，紧密合作，为自己在从事世界最顶尖的技术而 |
|
热血沸腾、精神充实、生活幸福、灵魂自由。 |
|
 |
|
| |
|
创新是一种思想，是一种观念，是一种方法， |
|
不懂创新的人走到成功殿堂的门口，
认为门是钢铸的，四处打转； |
|
懂得创新的人拥破那层窗户纸,进入殿堂。 |
|
|
| 卓伦的创立者立下了两条规矩：一个人 |
勤奋、随性、傲气、踏实、不急功近利，这 |
|
在卓伦的贡献和利益不由任何“人”来评价 |
样的人会懂得创新。 |
|
卓伦的全部股东每年等比稀释一定比列的股 |
|
|
份,拿出来重新分配，以当年的贡献为依据, |
在卓伦， |
|
所有研究人员都有股份.以这两条规矩为纲, |
一个无私的灵魂 |
|
创造出一系列管理、分配、激励制度,造就 |
创造了创新的机制， |
| 了卓伦培育创新的机制。 |
创新的机制孕育了创新的个体， |
| 卓伦人很勤奋，勤奋是我们的使命，加班
是理 |
创新的个体联合起来， |
|
所当然的。 |
创造出非凡的成就！ |
|
卓伦人很傲气，只是想不到的，没有做不到的。 |
|
|
卓伦人很踏实，有天分未必是幸运的，踏实是 |
这是值得每个卓伦人用一生
来做好 |
|
选拔人才的根本。 |
的事！ |
| 卓伦人不急功近利，我们懂得真正掌握财
富的 |
|
|
人绝不是那些把金钱作为第一追求目标的人。 |
|
|
|
|
|
|
